行為型操縱是指操縱者通過(guò)自己的行動(dòng)改變資產(chǎn)真實(shí)或者可察覺(jué)的價(jià)值，進(jìn)而改變公司的股價(jià)。Vila（1989）以一個(gè)例子對(duì)行為型操縱的表現(xiàn)形式進(jìn)行了說(shuō)明。在這個(gè)例子中，操縱者（可以是競(jìng)標(biāo)者本人）和他人聯(lián)合，操縱者在對(duì)目標(biāo)公司接管競(jìng)標(biāo)（takeover bid）計(jì)劃消息公布之前預(yù)先買入該公司股票，隨后發(fā)布接管競(jìng)標(biāo)計(jì)劃，由于是利好消息，目標(biāo)公司股價(jià)自然會(huì)被提高，然后操縱者放棄接管而選擇賣出手中股票從中獲利。

在我國(guó)，行為型操縱的現(xiàn)象很多。有的莊家甚至為上市公司“包銷產(chǎn)品”，東西能不能賣出去不重要，會(huì)賣不會(huì)賣也不重要，重要的是莊家得把約定包銷產(chǎn)品的那筆錢拿出來(lái)。為上市公司的業(yè)績(jī)，為基本面墊底，有了這筆錢墊底，中報(bào)年報(bào)，每股收益幾毛幾毛，也就意味著今后二級(jí)市場(chǎng)股價(jià)拉升空間有多大了。最關(guān)鍵的是保證上市公司頭兩年什么都不干，就能維持績(jī)優(yōu)形象。

案例1：“中科系”是一個(gè)強(qiáng)莊控盤的典型代表，莊家主力從為上市公司做業(yè)績(jī)到為上市公司做資產(chǎn)，經(jīng)歷了一個(gè)不斷升級(jí)的過(guò)程。在沒(méi)有正的現(xiàn)金流量時(shí)，莊家主力將利潤(rùn)直接注入上市公司，使之大幅盈利，年末大送配，股價(jià)也被莊家拉高數(shù)倍，然后，利用各種利好信息，莊家平倉(cāng)出局，把中小投資者套在里面。

案例2：2000年初國(guó)內(nèi)證券市場(chǎng)上網(wǎng)絡(luò)題材股再次狂彪時(shí)，某公司總裁因自己持股被套甚深，于是策劃投資網(wǎng)絡(luò)，公司搖身一變成為“新生代網(wǎng)絡(luò)股”，結(jié)果該公司股價(jià)比原先漲4倍多，該總裁獲利豐厚可想而知了。